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Comunicacion organizacional I

-No es la comunicación en las masas.
-Ni los medios empleados para llegar hasta ella.
-Es aquella que se establece al interior de:
*las organizaciones
*Empresas productoras de bienes y servicios.
*Entre ellas y el mundo que le es exterior

 

-Al interior de la empresa la comunicación organizacional tiende al:

*Entendimiento

*Diàlogo

*Concertación.

Entre quienes conforman la misma y participan directa e indirectamente de todos sus  procesos de producción.

 

-Fuera de la empresa (exterior) la comunicación organizacional pretende:

*Lograr la proyecciòn o imagen de lo que es y produce, haga amable sus productos.

*tanto tangibles (bienes de consumo)

*como intangibles (servicios)

 

Fuente:Dr. Luis H. Perez

Rector Universidad Autonoma de Occidente

Nota No. 07 (Dinamizacion de una ciudad)

 

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Comunicacion organizacional II

 

Mediante la Comunicacion organizacional el mensaje llega a todos y  llega de todos, es de doble via.
-Anteriormente el mensaje se iba, pero nos quedamos sin saber si llego, si llego completo, si se entendio, si es suceptible de ser mejorado, etc.

-En la actualidad la Universidad Autonoma de Occidente a profundizado y especializado  el tema.

“En el proceso de organizacion y desarrollo de la comunidad, el papel de la comunicacion debe ser: reforzar e incentivar a los grupos hacia la accion participativa, promoviendo el desarrollo individual y colectivo.”

“Los medios de comunicacion son multiplicadores de los esfuerzos de agentes de cambio”. Manual del lider comunitario, Oscar julian Arboleda M.

Nota No.  16-011 (Dinamizacion de una ciudad)

 

Estrategias de comunicacion organizacional

Las siguientes son las estrategias trazadas para el logro de los objetivos formulados en la Ruta critica tematica, las cuales determinan la intencion con que deben definirse las acciones necesarias para alcanzar objetivos y resultados esperados. estas estrategias son de  (3) tres tipos: masivas, organizativas y/0 de cabildeo.

Cabildeo interno : Garantizar Voluntad politica (Cabildeo).

Alianzas estrategicas: Fortalecer sinergias (Organizativa)

-Divulgacion:  Dar a conocer (Masiva)

Promocion:   Demostrar las ventajas (Masiva)

-Socializacion:crear condiciones para la apropiacion (Masiva)

 

Otros conceptos:

*Agenda:      Construccion de opinion (Informativos)

*Formacion:  Procesos pedagogicos  (Pedagogicos)

*Movilizacion:

-Convocatorias   (De interaccion)

-Actividades       (De interaccion)

-Eventos            (De interaccion)

-Campañas        (De interaccion)

 

Fuente:Comunicaciones  Alcaldia de Cali

Comunicacion Organizanizacional

www.cali.gov.co

 

Nota No 24-011 (Dinamizacion de una ciudad)

 

Union, organizacion, desarrollo

Los Trabajos solo de Union tiene su fortaleza y su debilidad.
-su  Fortaleza radica en la convocatoria por espontaneidad natural; ejemplo, concentración motivada por el alza en servicios públicos; las personas se concentran, hablan, dialogan, concluyen, hacen una carta, voceros llevan las conclusiones, propuestas, etc. Hay ciertos logros.

-Con la unión se empieza, se animan, se inicia, se termina. Por eso se dice ‘La unión hace la fuerza’

-La debilidad consiste en que cada uno dice que el éxito es por el y saca comunicados, fotos, videos y lo rota por todo el mundo.

-Cuando esto es conocido por el resto de la unión espontanea, se genera una desmotivación, una desconfianza, una incredulidad; entonces el grupo espontaneo se desune.

-Estas son situaciones normales, que tiene solución; el grupo y los individuos estan en forma natural; haciendo un trabajo de integración, capacitación, adiestramiento, entrenamiento, etc. se pueden capitalizar las individualidades, el grupo, los grupos y la comunidad.

ORGANIZACIÓN

-En la etapa de Organización, los individuos y los grupos ya han evolucionado.

-Sus integrantes han participado en clases de crecimiento personal, convivencias, terapias, videos, dramatizados,  experiencias de otras comunidades, etc.

-Cada individuo tiene su función de acuerdo a su perfil.

-Se conforman grupos con sus repectivos temas,

-Se aprende a trabajar en grupo (Tecnica grupal)

-Se le incorporan todas la materias para que una Organización tenga Éxito.

DESARROLLO

-En esta etapa hay alianzas.

-Se hace Monitoreo, Evaluacion, autocritica (Seguimiento)

-Se incorporan métodos de gestión de calidad, MECI, SISTEDA. Conforme a los niveles académicos de los integrantes, osea en una forma sencilla, no tan compleja y rigida como en una multinacional.

Nota No. Xx-11 (Tecnica Grupal)

La Critica

Opinion que ha muchos incomoda, disgusta, en fin; cuando se aprende a escuchar, puede que ahi este la solucion o parte que complementen una idea o propuesta. a continuacion se relacionan varios niveles de critica:

1.-Crtica.

2.-Critica, criticon.

3.-Critica, criticon, proponente.

4.-Critica, criticon, proponente, monitoreo.

5.-Critica, criticon, proponente, monitoreo, evaluacion.

Los que pertenecemos a un nivel de critica, propuesta y autocritica, estamos en un nivel integral, ademas que hacemos interelacion con la comunidad; si, se tiene la parte de escritor, conferencista y motivador.

Escritor porque hay que libretear unas directrices con base en la participacion de la comunidad intervenida.

Conferencista al exponer en grupo las actividades para llegar a la meta o metas acordadas.

Motivador al estar  dentro de la comunidad y ayudar a vencer barreras que comunmente se presentan.

En cualquier nivel de critica, algo bueno hay para extraer y capitalizar; medio mundo hace, lo que medio mundo dice.

 

Gente clasificada en tres categorias:

1.-Unos pocos que hacen que las cosas sucedan.

2.-Unos cuantos mas que observan como suceden las cosas.

3.-La mayoria que ni siquiera sabe que algo esta sucediendo.

 

Nota No. 73-11 (Participacion)

 

“Hoy la gente no sabe a quien pedirle cuenta”-John Sudarsky

John Sudarsky, Fue fundador del Partido Visionario y asesor del ex alcalde de Bogota Antanas Mockus.  Hoy dia es Senador por el Partido Verde.

¿Cuál será el eje de su trabajo en caso de lograr una curul en el congreso?
Crear una circunscripción electoral unipersonal para que las personas sepan quien es el representante y a quien deben llamar a cuentas. Que se permita una representación clara. Hoy la política esta mediada por las relaciones clientelistas y la gente, que no sabe a quien elige porque el sistema electoral esta diseñado para ocultar quien es el representante.

¿Entonces esta dispuesto a impulsarla?
Absolutamente. A eso voy al senado. A impulsar la reforma. Habra debates y habrá que definir cosas, pero a eso voy.

¿Quiénes votaran por usted tendrán la seguridad de que les rendirá cuentas?
Claro, el mandato que yo espero recibir es trabajar y tengo la responsabilidad de explicarle a mis electores que es lo que esta pasando con la reforma. El político tiene un problema y es no saber quienes son sus electores y no saber a quien le explica. Por eso la importancia de conocer a los electores.

Los seguidores de la escuela  Mockus no han sido afortunados.   ¿Por qué pensar que esta vez si?
Porque somos parte de un partido que es una alianza entre tres ex alcaldes de Bogota que han mostrado su capacidad de ejecución. Contamos con la fuerza de Jorge Londoño, un gran gobernador de Boyaca; con Gilma  Jimenez,  y tenemos la consulta como posibilidad de superar el umbral e institucionalizar el partido.

Nota No. 120-11

Fuente: EL TIEMPO, entrevista CONTRA LA PARED
Hemeroteca :  Leonardo Paris , Arquitecto-Univalle

 

 

Ciudadanos a exigir mas- Antanas Mockus

Ciudadanos a exigir mas-  II Congreso de Responsabilidad  Social Empresarial-USACA

Las ciudades se construyen con habitantes que estén dispuestos a poner su grano de arena para encontrar el rumbo hacia el progreso social.

“Es clave que los ciudadanos sean mas exigentes y organizados frente a sus gobernantes. Asi no necesitaran tanto protagonismo de las empresas”,  Antanas Mockus.

Ante la ausencia de un ciudadano formado, cualificado, exigente, que participe mas alla del interés parcial, se hace mas extenso el campo de incidencia de las empresas privadas, en lugares donde debe existir la presencia del Estado.

El ex alcalde Mockus abordo el tema de la transformación cultural y de cómo las diferencias pueden convertirse en una fortaleza para cualquier comunidad, que busca lugares de encuentro entre ella y el Estado.

Asi mismo, resalto que una empresa es socialmente responsable cuando sus acciones están orientadas a la satisfacción de las necesidades de la sociedad.

El Periodista Leo Quintero planteo la trascendencia de que los medios aporten en la participación de los ciudadanos y su proximidad con la solución de los asuntos que le atañen a la comunidad.

Antanas Mockus hablo sobre la necesidad de que las empresas sean responsables, desde el respeto por las leyes, el pago oportuno de impuestos y el cambio de mirada, que debe incluir los intereses de los distintos actores sociales y tener una mirada de conjunto, que incluya a todos.

Antanas Mockus-Entrevista

Nota No. 121-11

Fuente: ADN, Redaccion Cali. (Apartes del informe)
II Congreso de Responsabilidad Social Empresarial-USACA.
Hemeroteca:  Leonardo Paris, Arquitecto-Univalle

Solidaridad

Nace del presupuesto de la igualdad entre personas que conforman una asociacion.
-Conlleva a una actitud de ayuda mutua entre iguales.
-Actitud reciproca entre iguales.
-Constituye un reconocimiento de la dignidad humana.
-La solidaridad se liga con cooperacion y solidaridad.
-Son actitudes concomitantes.

Fuente: Libro, Promocion de la comunidad y formas asociativas.

Benjamin Ramirez Baracaldo.

Nota No. 85-11 (Cooperativismo)

Cooperacion

“Cuando varias personas naturales o juridicas coordinan sus acciones en determinada direccion”.
“Comportamiento coordinado entre personas naturales o juridicas osea entre sujetos o instituciones”
“Sujetos economicos que realizan tareas individuales con cierta direccion, estas tareas o acciones entran en un proceso de coordinacion”

 

Elementos:

1.-Los sujetos.

2.-La coordinacion.

3.-Las actividades o acciones.

 

Fuente: Libro, Promocion de la comunidad y las formas asociativas.

Benjamin Ramirez Baracaldo.

Nota No. 86-11 (Cooperativismo)

 

Participacion vs. cooperacion

-Son procesos conscientes ejecutados por las personas para favorecerse a si mismas.

-La participacion constituye un instrumento de la cooperacion.

-La participacipacion es una caracteristica de la (esencia) cooperacion.

-La cooperacion es un elemento permanente.

-La participacion puede ser esporadica.

-La cooperacion es un proceso mas amplio que la participacion.

 

fuente: Libro, Promocion de la comunidad y formas asociativas.

Benjamin Ramirez Baracaldo.

Nota No. 88-11 (Cooperativismo)