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Cali necesita un lider que sepa gerenciar procesos

 

“Cali requiere alguien que tenga autoridad, un lider que sepa gerenciar procesos. Debe ser una persona que sepa trabajar en equipo, delegar, una persona que pueda reconocer sus errores y que fortalezca la vocacion de Cali,  que es una ciudad alegre, de servicios, una ciudad calida, acogedora, y rumbera. esa es una marca que tenemos que aceptar con orgullo”Dr. Julian Dominguez

“Cali necesita un lider que sepa gerenciar proyectos”  Julian Dominguez, Ex-presidente Camara de Comercio de Cali.
Entrevista EL PAIS, Domingo 06 de Julio del 2.003.

-Esta apreciacion coincide con el diagnostico de este proyecto y que hace Referencia en la Nota 12-11, aplica tambien para funcionarios publicos de direcciones, secretarias , departamentos, y demas dependencias a nivel de vices y subsecretarios y personal tecnico y operativo inclusive.

-Se necesita mas un gerente que un caudillo; Darle mas preponderancia al Plan de Desarrollo, donde estamos todos.-Es promediar entre la imagen del lider y La ciudad y sus ciudadanos.

-Algo integral entre El Capital social, Responsabilidad social empresarial, Clusters, Comunicacion organizacional y City Marketing.

-Integrar El gobierno, Medios, Academia, Usuarios, Empresas, y demas Gremios que viven en esta Ciudad y que Tienen un diagnostico,  Un Plan de Desarrollo y un Presupuesto.

-Al mismo tiempo que hacemos un Control Social logramos la Dinamizacion social.

 

Nota No.  13-011 (Dinamizacion de una ciudad)

 

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Elegir lider equivocado

“Por falta de conocimiento o claridad en cuanto a los diversos tipos de liderazgo, sucede a veces que los grupos escogen para alguna funcion dirigente a personas que no tienen las condiciones apropiadas para ese fin. Por ejemplo: no es raro ver en una asamblea para elegir su junta directiva, que se escoja como presidente o jefe ejecutivo a la persona que mas se desteque en la sesion por su interes en hablar y discutir. Este tipo de eleccion da generalmente pobres resultados, cuando se trata de llevar adelante un programa o realizar una actividad determinada, pues no siempre el que mas habla es el que mejor puede dirigir o encauzar la accion del grupo. La historia nos muestra que no siempre el mejor guerrero o el mas habil revolucionario, son los mejores gobernantes o conductores de grupos en la paz”. D.R.A.”El lider de Planeamiento puede no serlo cuando se necesite un lider de accion” .D.R.A.Dentro de la conformacion de una junta directiva y  de un grupo comunitario se ubican cargos de acuerdo a unos perfiles; en las ciencias politicas tanto el regimen presidencial como parlamentario El Presidente es de Aptitud Verbal y el Vicepresidente de Aptitud espacial (Organizacional) . Un Presidente debe hablar, saber hablar, breve,preciso y conciso, debe ser optimista, alegre; El Vicepresidente coordina proyectos con el comite de planificacion, estas personas manejan estadisticas, archivos, planos, cifras, propuestas, piensan y piensan, esa es la labor de ellos. cada cual tiene un Rol y son importantes, utiles y necesarios.Los que estamos en El OTRO PODER (Nota 12) debemos capacitar, orientar, aconsejar y acompañar a la comunidad.Desde la Sociedad Civil podemos hacer de nuestro Gobernante un buen lider, El alcalde no es solo, en el Gabinete hay 17 Secretarias, y 34 dependencias en total; tambien hay 35 Estamentos; En su perfil El Alcalde cumple con su Rol de Ser un Exponente DE la Aptitud Verbal, de Presidir, de motivar, describir el Plan de Desarrollo, Tambien es una Maquina Emocional.De una parte La Sociedad debe ser participante y de otra que el Alcalde sea abierto a ese estilo; es una compensacion, un complemento.

Nota no.  03-011 (Dinamizacion de una Ciudad)

 

Antilider

“Algunos nacen grandes, algunos logran grandeza, y a algunos la grandeza se les impone” D.R.A.
En nuestro medio y en nuestro regimen presidencial se da mucho peso al gobernante elegido, los mecanismos de control son debiles frente al poder que el sistema ofrece.

Se mide mucho la parte estetica, el manejo mediatico que se da al jefe de estado,  es un manejo como de artista; hay una descompensacion  frente a los otros estamentos, frente a las otras dependencias.

Deberiamos darle vitrina a la comunidad, a los logros, al plan de desarrollo, a las obras, al presupuesto.

El Jefe, lider, presidente es una parte del sistema, no lo es todo; Tambien la sociedad civil tenemos responsabilidad en esta descompensacion, por indiferencia, por malas orientaciones, por desconocimiento

La compensacion la podemos lograr actuando en colectivos, mediante la Responsabiidad social empresarial, despreocupandonos un poco del estilo del gobernante de turno si es vitrinero o pantallero; tenemos mecanismos de como participar; emocionalmente el gobernante cumple su parte.

Nota No. 04-011 (Lider)

Secretos de lideres III

Resumen de consejos…………….
COVEY
*Un lider exitoso tiene:
-Vision.
-Pasion.
-Conciencia.
-Disciplina.
-Tiene grandes metas y sabe comunicarlas a las personas con las que trabaja.
-Es aquel que encuentra su propia voz interior que lo guia, y ayuda a los otros a encontrar la suya.
-Es el que ama, aprende y deja un legado.

 

Fuente: EL TIEMPO, Otcubre 14 del 2.004

Angela Constanza Jerez

Nota no. 40-011 (Lider)

Secretos de lideres II

Resumen de consejos de personas consideradas en el mundo como exitosas por el excelente desempeño en sus trabajos.
TRUMP
Resume el secreto del exito en:
-Disfrutar y amar lo que se hace,
-pero sin anteponer el trabajo a la familia.
-Tener el norte muy definido.
-Nunca darse por vencido.
-Pensar en grande, ya que los trabajos pequeños requieren el mismo desgaste.
-Ser un poco paranoico porque eso permite estar en guardia.
-Aprovechar el momento.
-Ser apasionados.
-Ir contra la corriente.
-Rodearse de l mejor gente, eso si sin darles mucha confianza.

“No sobra la suerte y el desquite cuando alguien va tras tus huesos. No suena bonito, pero hay que hacerselo y con firmeza”.

 

Fuente: EL TIEMPO, Octubre 2004.

Angela Constanza Jerez

Nota No. 39-011 (Lider)

(Continua Nota No. 40-11)………….

 

Secretos de lideres-I

Amar y disfrutar lo que se hace,
-rodearse de personas idoneas
-que ademas compensen las debilidades propias,
-ser optimista,
-creerse un triunfador;
-eso si, sabiendo que gran parte de este triunfo es gracias al equipo de trabajo,

-SON LAS CLAVES DEL LIDER EXITOSO”  Angela Constanza Jerez, Sudirectora de Vida de hoy, EL TIEMPO.

Resumen de consejos de personas consideradas en el mundo como exitosas por el excelente desempeño en sus trabajos:

RUDOLPH GIULIANI, ex-alcalde de Nueva York, DONALD TRUMP, magnate estaudiense de la comunicaciones y la finca raiz y STEPHEN COVEY, conocido por su lidro los 7 habitos de los lideres, que ha sido traducido a 32 idiomas.

GIULIANI

1.-Tener convicciones: los valores y las creencias dan poder y permiten esnseñar con pasion.

2.-Ser optimista: nadie quere ser liderado por una persona que no tiene esperanzas. El que es optimista cuando esta en emergencia siempre tiene soluciones.

3.-Tener valor: significa reconocer que se tiene miedo porque eso ayuda a anticiparse a los acontecimientos que lo generan.

4.-Tener etica: hay que saber que esta bien y que esta mal. los triunfos con engaños terminan por caerse.

5.-Prepararse cada dia: es necesario estudiar y planear todo porque eso permite generar la respuesta indicada para una pregunta o un acontecimiento inesperado.

6.-Trabajar en Equipo: el lider no es el mas importante, lo es el equipo. Es indispensable pensar en las debilidades para rodearse de personas que las compensen.

7.-Comunicar y tener humor: El lider que se queda con las ideas en la cabeza no hace nada. Ademas, para saber comunicarlas tiene que tener conocimiento de lo que dice.

 

Fuente: EL TIEMPO, jueves 14 de otcubre del 2.004

Angela Constanza Jerez.

Nota No. 38-011 (Lider)

(Continua en la Nota No. 39-11)………..

 

Lider visionario-capacitador

El visionario-capacitador:
-El Doctor John Nicholls identifica a este tipo como el verdadero lider.
-quien inspira a las personas con su vision del futuro.
-utiliza una atencion delicada y afectuosa  para con las personas, para estimularlas a participar
-y para crear espiritu de compromiso.

 

El contralor-manipulador:
-Es el contraste.
-es el administrador esencialmente preocupado por operar el sistema interno
-y que trata a sus subordinados con desprecio ligeramente disimulado

 

Fuente : D.R.A.
Nota No. 37-011 (Lider)

 

Lider autoritario-democratico

Autocratico:
-Impone sus decisiones.
-se rodea de personas que siempre dicen si.
-Utiliza su posicion para forzar a la gente a hacer lo que se diga.

 

Democratico:
-Estimula la gente a participar
-y a comprometerse en la toma de decisiones.
-Ejerce su autoridad para lograr que las cosas se hagan.
-Se fia mas de su conocimiento.
-se fia mas de su capacidad de persuacion que del poder de su posicion.

 

Fuente: D.R.A.

Nota no.  36-011 (Lider)

 

Lider carismatico-no carismatico

Los lideres pueden definirse en terminos de caracteristicas, factores de exito y rasgos de personalidad.
la combinacion de factores produce diferentes tipos de lider.
Los tipos de liderazgo pueden clasificarse de diferentes maneras; las siguientes son algunas de las categorizaciones mas tipicas: Carismatico/No carismatico, Autocratico/democratico, El visionario-capacitador/el controlador-manipulador.

1.-Carsimatico/no carismatico.

El lider carismatico:

-cuenta con su aura.

-su capacidad para inspirar a los demas.

-son caracteristicas naturales.

-Aunque sea la experiencia la que le haya enseñado la mejor manera de proyectarse el mismo.

.-No carismatico:

-Cuenta fundamentalmente con su conocimiento

-su manera fria.

-su manera analitica de abordar los problemas.

Fuente:  D.R.A.

Nota No. 35-011 (Lider)

Lider por participacion, autoridad u origen

Ademas, por su participacion, autoridad u origen, se determinan los distintos tipos de lider:
a.-Por su participacion, el lider puede ser:
Visible directo: Se hace Notar.
No visible e indirecto: No le gusta figurar y trabaja en segundos planos.

 

b.-Por la forma en que ejerce su autoridad, puede ser.

-Autocratico:Se caracteriza por lo imositivo en ideas y acciones.

-Democratico: Estimula la participacion, canaliza ideas y conceptos, actua dando ejemplo (prototipo del lider comunal).

 

c.-Por su origen, se clasifican en naturales e institucionales.

Institucionales: si ejercen funciones u oficios y dependen de entidades.

Naturales: si ejercen sus funciones sin depender de entidades y son reconocidos por el grupo.

 

Fuente: Manual del lider comunitario

Oscar Julian Arboleda Mayork.

Nota no. 34-011 (Lider)